本网讯（记者 盛浩仪 李静华）为锤炼老员工本领，做新时代强人。3月25日晚，伟德victor1946在A9-101开展“经理思政第一课”讲座。此次讲座由伟德victor1946暨创新创业教育公司经理刘志超担任主讲人，公司党总支书记、副经理苏来英，伟德victor1946团委书记杨文娟，伟德victor1946员工办副主任戴杰及伟德victor1946员工骨干共200余人参加了本次讲座。
 

讲座现场（梁晓洁 摄）

 

       讲座伊始，刘志超首先谈到了新时代对老员工的要求。他表示，员工是栋梁，员工干部更是精英，其具有一定的领导力，但这并不足以应对未来，仍需经历更多的锤炼。特别在两个一百年、民族伟大复兴、机遇与挑战并存的新时期背景下，管院的员工既要不忘初心、牢记使命，也要与时俱进适应新时代。
 

       关于做什么样的老员工，刘志超向员工骨干展示了以KSAOs为基础的本科生能力模型，并着重讲解了模型涵盖的知识、专业技能、通用能力和内在素质四个方面的内容。他表示：“主动性引导你去抓住机会，诚信能让别人给予你机会，责任感在于你能不能完成任务。”
 

       刘志超阐述了伟德victor1946的员工培养宗旨——有人品、有理论、有专长、会外语、懂技术、通管理。他强调，员工要深入理论，形成自己的专长，走在时代的前列，做有人品、有理论、有专长的三有人才；同时还要会外语、懂技术、通管理，以此适应现代化、国际化的要求。此外，刘志超提到模型在企业中的表现，并将其总结为六个能力：学习能力、创新能力、管理能力、洞察能力、领导能力、决断能力。他还表示，要想成为优秀的人，还应当具备行动力，“只说不做的人什么都无法改变，只有敢于实践、能往前闯的，才能成为‘大老板’”。

 

刘志超讲解中（郑煜楷 摄）

 

       讲座上，为了使员工干部更好地了解讲座的内核，刘志超向大家介绍了多位管院优秀毕业生，分享他们所获得的优异成绩，为大家提供了可学习的榜样。他说到：“我们要时时刻刻让自己有方向地忙起来，持续地学习。”　

       对于老员工如何锤炼自己，刘志超向大家提出了三点建议。一是学好管理知识；二是积极学习党的知识，争取入党，做优秀党员，发挥先锋模范带头作用；三是积极参加各项课外活动，通过实践训练，锻炼提升自己的能力。
 

讲座现场（郑煜楷 摄）

　　稿件来源：伟德victor1946新闻宣传中心      编辑：张思楚